Guasave, Sinaloa.- Con la experiencia del cierre financiero de 2025 como antecedente, la Universidad Autónoma de Occidente (UAdeO) implementará durante 2026 una serie de estrategias enfocadas tanto en la contención del gasto operativo como en la generación de nuevas fuentes de financiamiento, buscando garantizar estabilidad económica y continuidad en los servicios educativos.
De visita en Guasave, Sinaloa, la mañana de este viernes 16 de enero, el rector de la UAdeO, Pedro Flores Leal, explicó que la institución trabaja en un modelo más dinámico e híbrido de financiamiento, que permita obtener recursos propios sin afectar a la comunidad estudiantil, al tiempo que se optimizan procesos internos para hacer un uso más eficiente del presupuesto universitario.
“Todo lo que generemos está focalizado en servicios para las y los estudiantes, en movilidad, investigación, mejorar los laboratorios y becas. Todo lo que hacemos es para las y los estudiantes”, expresó el rector.
¿Qué acciones contemplan?
Entre las acciones destacadas se encuentra la puesta en marcha de un sorteo institucional, para el cual la universidad está en espera de recibir los permisos correspondientes. Este mecanismo se sumará a otras estrategias como la oferta de servicios, seminarios y actividades académicas que generen ingresos adicionales para la institución.
Flores Leal subrayó que los recursos que se obtengan mediante estos esquemas estarán destinados de manera directa al fortalecimiento de los servicios universitarios, priorizando áreas como movilidad estudiantil, investigación, mejora de laboratorios y otorgamiento de becas.
La UAdeO está cumpliendo los procesos y acuerdos que se tienen con el Sindicato: Rector
¿Este 2026 la UAdeO buscará aumentar su digitalización?
Otro de los ejes centrales para este 2026 será la digitalización de procesos administrativos, una estrategia que ya comenzó a dar resultados el año anterior. Durante 2025, la UAdeO integró certificados, constancias y diplomas en formato digital, lo que permitió reducir gastos en impresiones y agilizar trámites.
Para este año, el proyecto avanzará hacia la digitalización de trámites internos, con el objetivo de disminuir de manera significativa el uso de papel y otros insumos, fortaleciendo al mismo tiempo el uso de tecnologías dentro de la universidad.
Además, el rector señaló que se trabaja en la optimización logística de la institución, buscando mejorar la eficiencia operativa y cumplir con el valor educativo que esperan las familias y el estudiantado, sin descuidar los principios de transparencia y rendición de cuentas.
Flores Leal enfatizó que estas acciones forman parte de un proceso de maduración institucional, encaminado a evitar escenarios financieros adversos al cierre del año y a consolidar una universidad más eficiente, moderna y financieramente responsable.
Pedro Flores Leal
