Mazatlán, Sinaloa. – Jorge González Naranjo, Gerente General de la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Mazatlán (Jumapam), hizo una revisión de los avances obtenidos durante el 2024, reconociendo el esfuerzo y los logros de las siete gerencias que conforman el organismo.

A pesar de los retos enfrentados, destacó que las metas programadas fueron alcanzadas satisfactoriamente, lo que permitió mejorar el servicio de agua potable, drenaje y saneamiento para los mazatlecos.

González Naranjo señaló que el año 2025 representa un nuevo desafío para los empleados de Jumapam, quienes deberán redoblar esfuerzos para mantener y mejorar la calidad del servicio a la ciudadanía. El gerente mostró confianza en que este año se superarán nuevamente las metas trazadas.

Uno de los departamentos más destacados, según el funcionario, es la Gerencia de Operación, a la que se le ha dado una atención especial debido a su carácter sensible.

En este sentido, subrayó la importancia de proveer los materiales necesarios y lo esencial para que el equipo continúe respondiendo eficientemente a las solicitudes de los ciudadanos, quienes pueden comunicarse con el organismo a través de la línea 073 de Aquatel para reportar incidencias relacionadas con el agua, alcantarillado y saneamiento.

El Gerente General también reconoció el esfuerzo constante de las demás gerencias ante los retos del 2024, enfatizando la importancia de poner el “extra” cada día para garantizar un servicio de calidad. A medida que Mazatlán crece y se moderniza, indicó que será fundamental la ejecución de nuevas obras de infraestructura, para lo cual las Gerencias de Proyectos y Construcción seguirán trabajando intensamente.

En cuanto a la recaudación, González Naranjo resaltó el trabajo realizado por la Gerencia Comercial, la cual diariamente se esfuerza para que los mazatlecos mantengan sus pagos al corriente. Subrayó que la tarifa mensual de 109 pesos por los tres servicios (agua potable, alcantarillado y saneamiento) es una de las más bajas del país, lo que facilita el cumplimiento por parte de los usuarios.

Finalmente, el Gerente General expresó que uno de los objetivos clave para 2025 es atacar la cartera vencida, ya que una mayor recaudación se traduce en mejores recursos para la mejora de la infraestructura hidráulica tanto de la ciudad como de la zona rural.

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